一、抖音在线直播的兴起与人气高涨
随着互联网技术的飞速发展，短视频平台已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。抖音，作为中国领先的短视频社交平台，凭借其独特的算法和丰富的内容，吸引了大量用户。其中，抖音的在线直播功能更是成为热门话题，许多商家和创作者通过直播吸引了大量粉丝，人气迅速攀升。
抖音直播的实时互动性使得用户可以即时参与到直播过程中，这种即时性和参与感是传统视频无法比拟的。因此，越来越多的品牌和商家开始尝试在抖音上进行线上营销，通过直播销售商品，实现了线上流量到线下销售的转化。
二、24小时在线直播的人气策略
要想在抖音直播中脱颖而出，吸引大量粉丝和关注，就需要制定有效的人气策略。以下是一些关键点：
1. 精选时间段：选择用户活跃度高的时间段进行直播，比如晚上8点到10点，这时用户下班后放松的时间，更容易吸引观众。
2. 丰富内容：直播内容要具有吸引力，可以是专业知识分享、产品展示、互动游戏等，多样化的内容能够满足不同观众的需求。
3. 精准互动：与观众进行实时互动，解答疑问，提高参与感，可以让观众感受到主播的亲和力，从而提高直播的人气。
4. 定期举办活动：定期举办抽奖、限时优惠等活动，可以激发观众的购买欲望，提高下单率。
三、低价下单平台推荐
在抖音直播中，低价策略是吸引消费者的关键因素之一。以下是一些适合抖音直播的低价下单平台推荐：
1. 拼多多：拼多多以其低价策略和独特的拼团模式深受消费者喜爱，是抖音直播的热门合作平台。
2. 京东直播：京东直播以品质保证和优质服务著称，为消费者提供正品低价的商品。
3. 淘宝直播：淘宝直播拥有庞大的商品种类和优惠力度，是抖音主播常用的低价下单平台。
选择合适的下单平台，可以为抖音直播提供更加丰富的商品选择，满足消费者的多样化需求，从而提高直播的转化率。
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来源：南财社
京东宣布做外卖后的首份年报，出炉了。没有意外的，依旧是冰火两重天。
3月5日，京东交出2025年全年成绩单。财报显示，京东2025年全年营收突破1.3万亿，同比增长12.97%，但净利润196.31亿，同比去年腰斩52.54%。其中，2025年Q4，京东亏损27亿，去年同期盈利99亿。这也是京东自2022年以来首次单季度亏。
拖后腿的原因，毫无疑问就是外卖大战。
2025年Q4，京东经营性亏损为58亿，进调整后的经营亏损为31亿。其中，京东零售经营利润为97.89亿，京东物流为18.84亿。而以外卖为代表的新业务亏损为148亿。零售赚的钱，都还不够新业务亏的。
全年下来，新业务经营亏损更是同步扩大至466亿元。
当然，相比美团、阿里，京东的损失还算是最少的了。受伤最为惨痛的当然还是美团。2月13日，美团在港交所发布盈利预警称，去年预期录得亏损约233亿元至243亿元。2024年同期为盈利358亿。相比之下，出现了近600亿的剧烈变动。
核心原因就是美团最赚钱的“核心本地商业”分部利润塌方：该分部2024年度经营溢利约人民币524.15亿元，但2025年度预计转为经营亏损约人民币68亿元至70亿元。并预计，受持续竞争影响，亏损趋势将在2026年一季度延续。
在股民看来，相比之下，有零售业务的持续支撑下，京东的亏损，似乎还算能够接受。
外卖虽然导致京东净利润重挫，但去年的营收及增速却相当亮眼。2025年，京东的营收增长突出，不仅总营收规模突破1.3万亿，增速也达到了两位数，达到13%。
其中，核心收入主要还是来自京东零售。2025年京东零售四个季度的经营利润分别为128亿、139亿、148亿和98亿，全年经营累计赚了514亿，同比增长22%，比2024年多赚了100多亿。经营净利率从2024年的4%提升到4.6%。赚钱能力相当惊人！
当然，新业务虽然亏得多，但对营收增长也贡献了不少。去年京东新业务收入增速达到了200.9%，成为京东去年营收能突破1.3万亿的重要引擎之一。
但赚得多，亏的更多。京东主业一年辛辛苦苦赚的514亿，转眼就被包括外卖在内的新业务给亏的差不多了。
虽然外卖大战过于惨烈，但也算是小有成绩了。根据京东此前公布的数据显示，2025年，京东外卖获得了超过2.4亿用户下单，外卖市场份额超过15%。意味着京东已经初步站稳外卖市场，打破行业原本“双足鼎力”的格局，来到“三国杀”的阶段。
去年以来，京东在多个新领域高调出击，先是高调宣布进军外卖，不久后又以“0佣金”高调杀入酒旅，接着又先后投资三家具身智能，高薪招聘短剧人才，还挤进硬折扣超市。
频繁动作的背后，无疑都是在传统电商增长触及天花板下，寻求新的增长曲线。
京东之所以进军外卖，主要就是通过争夺外卖这一高频流量入口，对万亿即时零售市场展开的布局与争夺。
从这次财报结构来看，京东的战略结果也取得了初步成果。
京东首席执行官许冉在财报中表示，京东外卖规模逐步扩大的同时，亏损逐季收窄，京东惊喜及国际业务为长期增长开拓新机遇。第四季度，京东外卖和京东零售的协同效应正在稳步释放。用户增长、购物频次提升、跨品类购物行为方面继续取得明显进展。
京东的业务结构也得此更加多元化。财报显示，京东的收入结构，服务收入的比重大幅上升，意味着京东正如布局外卖业务时的战略预计的那般，正朝着“商品+服务”双轮驱动格局持续深化。
面对京东这份冰火两重天的财报，股市也给出了截然不同的反应。财报发出后，今天京东股价开盘一路上涨，涨幅一度超9%，收盘前还涨到了9.95%。市值暴涨309亿港元。
京东物流更是暴涨近23%。
股民和资本市场对京东是信心满满。但刘强东身上的担子也越来越重。
财报显示，京东生态的员工数量还在持续增长。截至2025年年底，包括兼职员工和实习生，以及本公司关联公司的人员，京东生态系统下的人员总数已经超过90万名。而在2024年财报，京东生态系统下的人员总数约为67万名，一年增员超23万人。其中绝大多数都是外卖员。
值得注意的是，相比2025年中报，这一数据基本没多大变化。
大家都知道刘强东是个“心系兄弟们”的好老板，他和兄弟们一起送外卖，给快递员兄弟们买社保，还给兄弟们涨工资．．．．．．
一年多了23万“兄弟”，意味着刘强东身上的责任也越重。
成立近28年来，京东如今已经成长为一头巨鲸，背负着90万名员工，一举一动都关系到数十万员工的饭碗，一旦稍有行差踏错，就会造成难以估量的影响。
对刘强东来说，这90万员工既是负担，但或许也是其不断前行的动力。
而在财报发布前几天，京东外卖还在京东黑板报上发文称，希望26年京东外卖的市场份额能做到30%。也就是比去年翻一个倍。
在不打外卖大战，收窄外卖亏损的同时，让市场份额翻倍，这可不是什么容易的事。刘强东要如何实现这一目标，让我们拭目以待。
